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七岁

发布时间:2014-01-02 来源:韬瑞科技 点击次数:5685 打印 作者:管理员

七年前的昨天我向中冶赛迪递交了辞职信,至此踏入了创业道路。七年仿佛是一瞬间,太多值得回味的留念、却在记忆的花园中渐渐逝去,时间在手指间滑落,悄然无息。
     2003年4月28日,我从工作了10年的国企辞职。仿佛记得有九个原因,最重要的实际上是我已知道按现有的轨迹发展已可以预见30年后我的样子。这对我已没有了挑战,想着父母的含辛茹苦、自己的少年志向和日益逝去的年月,我不得不下定决心,一辈子总该知道究竟路能到多远?
     钢院给了我良好的机会和培养,参加了许多专业培训、项目经理培训、清华学习等,使我在1999年评上高工、2000年升为副处长。钢院培养了我。我相信在钢院的日子里我是清白和问心无愧的。
     2003年是非典的日子,最开始只有我一人和兼职的张姐(她原在清华培训的同学绍华那里做会计),在家里办公。离职时我的收入已达到10万/年以上,对许多人来说是放弃了金饭碗拿起了泥饭碗。那时的郁闷是可想而知的,我已没有了任何保障、全需要靠自己支持这个家庭,妻子、外婆和婆婆承担起了几乎全部照看才4岁的安祺。但创业的冲动重来没有退却过。我时常鼓励自己:如果我都没法谋生下去,这不仅是我的悲哀,也是中国的悲哀。我要感谢我的妻子,虽然我们经常的争吵,但她重来没有向我抱怨和阻碍我的选择。我要感谢水钢的朋友,在事业的第一步他们帮助了我。
     非典时间许多像西门子办事处的朋友已经不出差了,全国限制人员流动。但我得背着包到各个地方。记忆最深的是到自贡,拜访了聚酯短纤、东锅、红鹤化工三个厂,每个厂听说你是拜访客户,都需到发热部门抽血化验,当天抽了三次血。但日子必须走下去,我已没有了后路。
     2003年7月,公司有了李根茂、桂峰、王洪亮等。我们在江北花市租房办公。
     2004年3月,我们买了第一辆PASSAT,以前是想都不敢想的。我们公司7个人五月份到西陵雪山。爬到半坡时,下起了中雪,上到阴阳界一片白茫茫。下山时,天已初霁,当我们几个小伙子天快黑徒步到达目的地时,已基本难以迈步。我们开车连夜下山,是为了找到便宜的住所,结果一直开到了成都,已是午夜。这次旅游给我留下的深刻的印象,我们住的是10块钱的民居,吃得很节省,但我们为相聚的日子感到快乐!以后的很多次旅行都留下了“省钱”痕迹。
     2005年7月左右,东和银都刚交房,冯师傅就想办法赶紧搬进去办公,为的是减少租金。我们有了固定的办公地点。每天从东边升起的太阳,将第一缕阳光暖暖地洒在屋里,温暖而明亮。陈军带王玉宝完成了水钢130T/h燃气锅炉仪控总包合同(这个合同仍然是我们目前为止签订的单项最大合同),韬瑞科技在水钢有了点名声。陶伟光和桂峰独立完成了洗选厂自动化改造总包合同。这一年的年终奖让每一位韬瑞科技的员工都得到满意的报偿,以至于冯师傅至今还经常念叨。
      2006年是非常非常热的一年,经常往返于贵州,看到綦江山头上一片片冒烟、烧黑的山头。我们到老家塘河和张家界、蜀南竹海旅游。盲目的乐观和扩充人员,这一年公司人员达到了十二人,我感到了明显的压力。这一年最大的问题是引进了川仪的一名销售,在客户关系上留下了隐患,也给了我许多教训;并不得不考虑人员的去留问题。在这一年,公司结束了三年的快速增长期。中国80%的公司都只有这个寿命,我们也受到同样的危机。
      2007年是百年罕见的大雨倾盆的记忆,红旗河沟可以划船了。我们化了两年时间签订了山西晋城420万的项目,到执行时不得不放弃。业主的预付款很久不到、现场施工单位反映拖欠货款很严重。王玉宝打电话说:不能再做下去。他和阳师傅想办法从库房中将电缆托运,成功解套。虽然我们损失了近十万元,但我非常感谢他们拯救了韬瑞科技。实际上,这样拖下去很可能让公司一蹶不振,陷入资金断链。
     在2006年、2007年让我知道了企业发展的艰难,也意识到自己对市场经济、企业创业、目标选择上的盲目和无知。
     2008年既是汶川地震,也是韬瑞科技的地震。我在春节前给每位员工写下这一年的年终奖欠条,直到6月左右才发年终奖。很多人肯定觉得韬瑞科技快不行了,压力无形却重如泰山。我们裁员了专职采购、决心走信息化、数字化、量化考核,不盲目扩张,注重质量,减少风险,改进分配体制,加强激励机制,强化市场、走全民皆兵的道路,公司必须达到每年每人一百万的营业额,否则就会末位淘汰。只剩下了陈军、冯明通、张千军和我,我深信这是韬瑞科技的精英,你们不离不弃令我满怀感激并倍加努力。有些老同志说:我越来越人情味淡漠、越来越抠......也许这是真实的,也是无赖的,因为竞争是无情的,对错误的容忍就是对正确的惩罚。公司不是慈善机构,公司必须要有利润和良好的财务指标,让优秀员工得到应有的报偿,这样韬瑞才有战斗力和生命力。但我仍然为失去了王玉宝、陶伟光而痛心,感谢桂峰在我创业时来到公司,他离开时韬瑞科技已经更强、但还不足够强,感谢所有离职员工为韬瑞科技的成长作出了努力和贡献。
      2009年过的轻松了些,恢复了每年的旅游,到了泸定、康定、海螺沟。陈军、千军带领卿乾海、叶强、刘洪宇、冯小海、王三林,销售增加了蒋艾军,行政部加强了流程管理和项目管理,冯师傅从来没有抱怨经常牺牲休息日和长途奔劳。几乎在每年的4、5月份,韬瑞科技都会因资金困难借债度日,这似乎成了每年的难关,这使我不得不节省;也因管理不善在少量项目上亏损,但我们都坚决执行了合同。我们的团队有了一个好的开端,有了“自强 厚德 求是 创新”的精神,有了“客户满意”的宗旨,有了OA和项目管理平台。我们在金融危机中,我们销售额上了新台阶,资金回笼。感谢同事!
      2010年已快过半,压力无影随行,我只有更加努力,也盼诸君勤勉自律,共创佳绩。
      回忆7年创业,倍感人生短暂,一年一年一闪而过,时间是人一生不可突破的大限,但也许我们共同的努力能够让韬瑞科技百年长青,我们正是这个大厦的基石。希望韬瑞7岁,能够懂得些道理,千难万险都能够明白自己的使命,能够继续勤俭节约、坚忍不拔、奋发图强、开拓创新。
      想着我03年时坐在屋外的木凳上,困惑而不顾一切,我坚信这次选择是正确的。我也深深感谢我的父母、妻子和女儿,他们一起陪我忍受风霜雪雨,默默鼓励和祈祷,使我能够自强执著,而我却没有耐心多陪伴他们。
      路-伸向远方,一路上有你就不觉得孤独寂寞,一路上有你就会拥抱激情和梦想!
 
2010年4月28日
关 闭
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